¿Cómo consigue Samsung Electronics, el mayor fabricante de productos electrónicos del mundo, crecer con sus partners?

Samsung Electronics Co., Ltd. es una importante empresa multinacional de productos electrónicos móviles y de consumo y de semiconductores con sede en la República de Corea.

Nitto Denko Corporation: Unificación del entorno de formación a nivel global y fomento de la formación con una integración y experiencia de usuario excelente

Nitto Denko, fabricante de materiales de alto rendimiento y empresa pionera, sigue innovando en cuanto a nuevas aplicaciones, productos y demandas en diversos campos, ampliando su mercado a nivel mundial y logrando un crecimiento continuo. La empresa, que considera a sus empleados su activo más valioso, se centra en el desarrollo del personal y en ayudarles a hacer frente a los desafíos en su trabajo y formación.

Carreras profesionales basadas en las habilidades y en IA

DHL Group es la compañía logística líder a nivel mundial. DHL está compuesta por un conjunto de divisiones de negocio estrechamente entrelazadas que trabajan juntas para satisfacer las necesidades de los clientes.

Cómo una empresa de inversión global transformó la formación de sus empleados

abrdn es una empresa de inversión global que ayuda a sus clientes a planificar, ahorrar e invertir para el futuro. Gestiona y administra activos por valor de 496.000 millones de libras en nombre sus clientes (a 30 de junio de 2023) y está estructurada en torno a tres negocios — Inversiones, Asesoramiento y Personal — centrados en las cambiantes necesidades de sus clientes.

Transmisión de conocimientos valiosos: cómo HAI mejoró la lealtad de su personal gracias a la tecnología de formación

Acerca de HAI

Cómo revolucionó Enphase su experiencia del empleado con EdCast LXP

Enphase Energy Inc. es una empresa de tecnología energética con sede en Fremont (California), y una importante proveedora de sistemas solares y de baterías basados en microinversores, con los que sus clientes pueden aprovechar el sol para generar, usar y ahorrar su propia energía, mientras supervisan todo el proceso desde una aplicación para móviles.La empresa ha revolucionado el sector de la energía solar gracias a su tecnología basada en microinversores, y en la actualidad fabrica soluciones integradas solares, de batería y software. Enphase ha vendido más de 48 millones de microinversores, y se han instalado más de 2,5 millones de sistemas basados en Enphase en más de 140 países.

Digit Academy: la formación al servicio de la innovación

Como parte de su programa IT 2025, el grupo Crédit Agricole ha iniciado una transformación digital para que la informática se convierta en un aliado estratégico fundamental en el trabajo rutinario de la empresa y adquiriera un lugar central en la nueva cultura digital de Crédit Agricole.

Participe activamente en su propia formación

Sopra Steria, empresa líder en Europa del sector de nuevas tecnologías, goza de renombre por sus actividades de asesoramiento, servicios digitales y edición de software. Presta asistencia a sus clientes en su transformación digital para que obtengan beneficios tangibles y duraderos. El grupo ofrece una respuesta global a las dificultades de competitividad a las que se enfrentan las grandes empresas y organizaciones. Para ello, combina unos profundos conocimientos de las tecnologías y los sectores empresariales innovadores con un enfoque marcadamente colaborativo. Sopra Steria pone a las personas en el centro de todo lo que hace y ayuda a sus clientes a aprovechar al máximo el mundo digital con el fin de crear un futuro más positivo.

Ayuntamiento de Kobe: un contenido diverso para la formación voluntaria del personal

Para favorecer el desarrollo del talento, el ayuntamiento de Kobe implantó un sistema de gestión de la formación (LMS) y creó una plataforma de formación para sus empleados con Cornerstone Learning.

El grupo Mahindra revoluciona la formación

El grupo Mahindra es uno de los conglomerados empresariales multinacionales más grandes y respetados del mundo. Durante sus más de 70 años de historia, el grupo ha crecido hasta contar con más de 260.000 empleados en nómina repartidos por más de 100 países.

El desarrollo de habilidades sufre un cambio radical: el estudio de caso de Renault Group

Como respuesta a las enormes dificultades económicas y medioambientales que ha traído consigo el siglo XXI, las organizaciones y sus empleados deben adquirir nuevas habilidades a un ritmo trepidante. Si bien la adquisición de habilidades no es ninguna novedad, nunca ha sido necesario que se produzca a tanta velocidad o a una escala tan amplia. Las empresas se ven envueltas en una carrera en cuanto a innovación para encontrar soluciones a estas dificultades y, en este sentido, las herramientas de tecnologías de la formación son absolutamente fundamentales. Patrick Benammar, vicepresidente de formación y desarrollo de Renault Group, compartió su visión de la transformación de habilidades en la conferencia Learning Technologies, donde señaló los tres indicadores, las tres ventajas tecnológicas y los tres cambios que afectan a los directores de formación.

La cultura formativa es clave para aumentar el rendimiento: caso de éxito de Sopra Steria y Axens

El modelo industrial del siglo XX se basaba en una serie de habilidades relativamente fijas que se enseñaban a gran escala a empleados existentes y futuros. Las herramientas debían durar mucho tiempo, por lo que las habilidades quedaban anticuadas a un ritmo relativamente lento. Se impartía formación y las empresas eran productivas. Sin embargo, hoy en día, las tecnologías, las prácticas y las expectativas cambian tan vertiginosamente que es imposible continuar con esa dinámica de trabajo. Ahora, se debe impartir formación en todos los niveles y de forma continua dentro de las empresas. Cornerstone ha charlado sobre este cambio con dos personas que trabajan en sectores muy distintos entre sí: Jean-Charles Noirot de Sopra Steria, una empresa de servicios, y Sirikit Beri de Axens, una empresa de fabricación.